城配作为物流环节最靠近消费群体的一环，属于末端物流，场景多元化，顾客需求多样化，客户群体差异化。故作为城配，如果想眉毛胡子一把抓，那是极其困难的，即使有厉害的运营，牛逼的调度，一流的司机，最终也会被磨怕了。
因此，作为城配企业来说，需要注重公司核心竞争力，了解市场，了解公司客户群体，客户属性，深耕某一细分领域，做细做强。
一、按产品属性来划分城配大致有：
1.快消品类城配：主要为各大便利店，超市配送快消品。
2.服装、鞋品类城配：主要承接品牌服装、鞋品在当地城市的门店配送。
3.冷冻产品类配送：主要承接餐饮店，商超等速冻产品配送。
4.蔬菜、水果类配送：为餐饮，企事业单位食堂，蔬菜、水果连锁店等配送。
5.耗材配送：一次性使用产品的配送。
6.医药类产品：为医药类公司配送医院，医药连锁店
以上针对产品属性划分的城配，只是大致，肯定不全，根据自身公司发展，自身客户群体，深挖客户需求，发挥自己的专长优势，做出细分领域的口碑，混口饭吃还是可以的。如果要做大，那是后面的事。至少把自己的细分领域做好。
二、按配送模式来分大致有：
1.商超类配送：主要为客户的产品在当地区域各大超市进行配送，完成交付及回单。此类配送较为复杂，流程较多，但货源相对稳定，能做到多品牌共配甚好。
2.专线落地配：此类配送主要是为专线落货到当地后，对于需要送货的客户进行配送，此类配送简单，粗暴，但是货源相对不稳定，临时性较强。
3.及时配送：对于有紧急需要的客户，立马为他配送出去，灵活度高，时效强，货源不稳定，但单价相对较高。
5.进仓、场配送：承接外贸公司、工厂的产品，帮其进仓，办理进仓手续，交付给相物流公司。配送耗时不确定，不确定因素较多，需要司机现场处理的事情较多。单价高。
5.加工配送：承接当地区域一些工厂、公司需加工产品、材料配送至代加工工厂，再把成品拉回。
6.代入电商仓、商超总仓配送。
7.搬家，搬厂，办公司。
这些都是我个人根据城配实际场景，总结的一些细分。每个城市不同，产品不同，企业属性不同，对于城配的要求不尽相同，那产生的细分模式也不尽相同。这些细分是在摸索中累积出来的，细化出来的。
当然，城配相同的是，需要很好的去运营和调度配载，才能时间最大化，路线最优化，装载最满化。
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