济南到越南物流：中小物流企业如何不成为炮灰？

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发布者：利贞物流发布日期:2019-08-13

中小物流企业不像那些巨头企业，有雄厚的资金支持，稳定的货源，品牌的影响，匹配的人才梯队，相对健全的规范管理……，在互联网+风口上，中小物流企业一不小心就可能成为炮灰，被吹得烟消云散，那该如何不成为炮灰呢？

●●●首先得有成为炮灰的觉悟和勇气

互联网的到来，势不可挡，如果还沉浸在传统物流模式的老爷车上幻想，翻车撞墙是迟早的事。不是说你技术不好，是路都没了，大家都在飞，你不撞墙谁撞墙，当然也有可能飞，飞出悬崖，Duang！

现在有各种各样的平台在突围，这些都是合理的。各种服务模式的存在，正说明了物流行业中千姿百态的现状，但是千万别选错了，插错了翅膀，飞得越高，duang的越惨烈！

比如《非诚勿扰》，如果自己没两把刷子就去参加，就是炮灰，娱乐大众而已，还是老老实实参加社区相亲，至少不会将缺陷广而告之，也就是说你得有内功。

中小物流企业内功怎么样？绝对不能一概而论，好点的，跟玩儿网游升级一样，知道自己几斤几两，差点的，跟看小说一样，感觉自己神功盖世，其实还躺在床上！所好的是，现在刮风了，大多数都开着窗户，知道外面变天了，要做出改变。问题是你要如何改变？

●●●千万不要用金扁担挑粪

从前有个小伙子，祖辈都是菜农。小伙子每天挑粪去菜地浇菜，从小习惯了这年复一年的活。一天，他去菜地的路上在一棵大树下歇脚，坐在挑粪扁担上，远眺村里大财主的那幢豪华楼房，心里突然有个梦想﹕有一天我要是像他那么有钱，我一定要打一副用金子做成的扁担挑粪。

用金扁担挑粪虽然有了财富有了金子，但是挑粪的思维还是没有改变，因为他已经习惯了那种操作手法。

也就是说要改变思维，如果把平台当做金扁担用，充其量是个线上excel、移动记事本，企业原来怎样还是怎样，服务跟不上、效率提不高、成本下不来、业务拿不到、留不住老客户，还到处在说，你看，我这扁担是金子做的！

●●●选平台选模式要看做的那群人

物流行业必然需要资源整合，提高效率……等各种高大上的概念，但是作为中小物流公司你要想的是，在这个过程中能给你带来什么，你要如何将行业效率的提高，转化为自己的盈利点，如何将供应链的资源整合，转化为自己的资源资本？

没错，要有远见，但是过不了今天的黄昏，你如何才能见到明早的太阳？一不小心，就是先烈。所以需要选择能快速响应变化的平台，也就是有一群超水准的人来维持平台。通过这样的平台能让你随时适应战场，最大机会存活下来。能让你有所改变，能淬炼企业的体魄，能指引企业的方向的平台，才是你所需要的，这时候的平台定义，不仅仅是存在于网络的软件，而是那一群运营这个平台的人。你所需要的不是引入一个软件平台，而是通过这个软件平台，引入了一群为你服务的人。

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