济南到桂林物流：两招助力物流公司提高运输能力

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发布者：利贞物流发布日期:2019-08-12

对于很多中小物流公司而言，运输能力是他们的核心竞争能力，是他们在物流生态链上存在的最重要的价值，运输能力的强弱直接决定了中小物流企业未来的发展空间。

另外，在现在物流行业竞争如此激烈的情况下，运输能力强、服务品质高再加上价格合理，也是货主企业在选择物流公司时最基本的考量。所以无论从长远来看，还是从当下的形式来看，运输能力对于物流公司都是极为重要的。

那么，运输能力如何才能提高呢？

最基本的你需要积集合一批熟悉的司机，积累大量的车辆资源，各种类型的车都可以，这样就能做到人无我有，人有我优，在竞争中你才能具备更大的优势。

当你有了大量的车源，货主向你提出运输需求时，物流公司就可以第一时间找到合适的车源，1000个车里找一辆合适的车总比10个车里找一辆合适的要容易多了。

仅仅掌握了大量车源就足够了吗？

当然不是，车源只是基础。货物发出去了，运输其实才刚刚开始而已，从这座城市到那座城市的过程，才真正考验了一个物流公司运输能力的强弱。由此可见，对运输过程的监控管理就显得尤为重要。

以往，货发出去以后司机就出在脱管状态，他说什么就是什么，这导致物流公司很被动。但科技发展到今天这种程度，运输过程透明化已不再是难解之题，定位车辆所在位置，实时反馈客户信息，提升客户的体验感。

综上而言

中小物流公司要想在残酷的竞争中立于不败之地，必须将运输服务这一优势发挥到极致，这其中不仅要掌握大量的车辆资源，更要将这些资源用得起来并且用得好。但光靠司机的自觉性肯定是不够的，只有加强对运输的在途监控管理，才能真正的提升自己的运输服务能力，培养自己的核心竞争优势。

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