大家都知道，传统物流货物零乱，繁杂，环境脏、乱、差，各方面都展现出了与现代化格格不入，甚至是起到阻碍当代生产力发展的负面作用。
然而，现代工农业的发展、国民经济发展在缺乏现代物流的支持下，又不得不依赖于传统物流。
在这种不得不面对现实的情况下，中国传统物流业长期处于竞争惨烈的经营环境之中，一些中小企业不惜以降低价格为代价参与市场竞争，长期以往便形成了物流行业不景气的现象。
就算是这样，传统物流的高成本的压力还是传递到了各行各业，在一定程度上影响到了各行各业的竞争力，进而又影响到了国民经济运行的效率。
正是在这样的背景下，传统物流借助互联网技术向现代物流转变的大幕就此拉开。其中，相当一部分传统物流企业选择了“物流的整合”和“整合的物流”这两条途径，融入到由平台搭建的现代物流体系中去，使企业运用互联网技术，从而变身为现代物流体系中的一个组成部分，为生产企业的产品提供安全高效、降低物流成本的增值服务。
物流的整合，是指一些有关联的传统物流企业自发地组织起来，利用互联网技术的支持与整合功能，组建一个信息化、科技化、自动化、网络化、智能化的全方位的运作机器，发觉身边尽可能利用到的一切资源，对自身的需求作出快速反应，同时也能为客户的需求与物流成本做出相应的对策。
整合的物流，则是已有的第三方平台根据所设置的服务流程，运用互联网技术营造IT环境，将落实具体服务的有关企业组织起来，并融入到现代物流体系中，高效低成本地完成平台预设的服务流程。
尽管组成的形式不一样，但不管是哪一种方式，在运行中反映出来的本质是相同的，个体企业的作用融入到系统服务中去了，传统物流设施用上了现代信息化装备，企业之间的关系也变的与以往大不相同，物流环境与企业的布局得到了全方面的改善。由此可见，互联网对于物流企业带来的变化也是十分巨大的。
换种角度来看，传统的物流公司干虽然做的还是物流那点事，但是伴随着业务量的递增，也同样的带来了质变的提升，体现在下面这六个变化上：
1、变货物的简明承接为增值多项服务。可借用互联网平台提供包括仓储、加工、配送等一对一系列服务，为客户提供多元化的增值服务。
2、变被动服务为主动服务。从互联网多种渠道获取客户需求的信息后，及时定制服务方案，主动争取需求方客户的的订单。
3、变人脑为电脑。物流企业不用有多大的投入，就能利用互联网提供的各类资源，得到更多高效的资源、符合规定的正规活动。
4、变没有服务标准为金牌体系服务。所有一对一服务都必须要有规范流程，对服务的客户要有统一且明确的方案，具有事后追溯机制并为货物保驾护航。
5、变点到点、线到线服务为网络化服务。打破物流范围的束缚，增加经营范围的覆盖率，以此取得更多的赢利点与业务。
6、变单一环节管理为系统优化的整体管理。让物流企业利用互联网提供更加全面的服务，为客户提供更多有价值的服务，提升品牌的同时获取更多的赢利点。
传统的物流企业在如今互联网科技如此发达的时代，无论选择“整合的物流”还是“物流的整合”中的任何一条方向，自始至终都得益于互联网技术带来的融达和共享的机制。
传统的物流企业在向现代物流化茧成蝶转变的过程中，一定要切实际的运用好互联网的资源，根据自身的经营方向，在不丢失自我前提下选择整合的物流或物流的整合，以谋取企业长期持续稳定地发展。
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