逃，就是避开风险，同时也放弃了机遇；
跑，却是迎难而上，同时也会危险重重。
现如今，物流行业充斥着的都是“互联网+”、现代化物流、智能化物流、无车承运人等等词汇，物流行业的改革与创新已经走向了一个新的时代与高度，物流行业的现代化道路也是大势所趋。
对于很多物流人来说，做物流的最初理由，只是有个养家糊口的工作，后来，随着生意日益的兴旺，工作逐渐的转变成了事业，发展的动力更加的强劲。但是任何一行，我们也许会缺少很多东西，却永远不会缺少竞争对手。
市场只有那么大，竞争对手却越来越多；经济下行，客户苛求却越来越多；赚的钱越来越少，想扩大业务的需求却越来越强。
面对这样的行业现状，物流人，你是想要逃还是跑？
达尔文的进化论曾说“物竞天择，适者生存”。物流行业发展变革，对于其中的物流企业来说，也是一场物竞天择的淘汰赛。优选具有市场竞争力、发展力与前瞻性的物流企业，提供给他们更多的磨炼与机遇，帮助他们成长的同时也是推动物流行业的发展前进。
想逃的物流人，那么势必会在这场淘汰赛中淘汰出局。
想跑的物流人，则需要让自己做大做强，适应市场的变化，成为行业翘楚。
物流企业想要迎难而上，做大做强，可以从四个方面入手：
首先，强化企业的客户关系管理能力。物流企业作为服务型企业，客户关系管理是企业发展的一个重要方面，建立牢靠的客户关系，能帮助物流企业在巨大的市场竞争中保持有效的合作资源，让企业能有事儿做。
其次，强化企业的业务发展能力。想要发展壮大，仅靠啃老本肯定是无法完成的。业务发展能力提升，能让物流企业保持优势化的市场竞争力，同时，依托于各项业务发展需求支撑，实现物流企业的业务拓展与转型。
再次，强化企业的运力管控能力。物流企业的核心竞争力就是服务水准与资源整合能力，运力资源作为物流企业的核心资源，是企业竞争力的一个具象表现。拥有可靠的运力管控能力，能保证物流企业在客户服务的效率与水准上提高一个台阶。
最后，强化运输过程管理能力。客户最希望看到什么？就是货物能及时、安全的送到目的地。那怎样再整个运输过程中，给用户提供这种贴心的保障呢？物流企业要做的就是强化运输过程管控能力，实现整个运输过程的透明化，强化对于货物在途情况的监控，让客户能及时了解货物的在途信息。
物流企业自身能力的提升，一方面加强了市场的竞争力，另一方面也有效的提升了客户服务水平，巩固了与客户之间的合作关系，为物流企业的向上发展提供了最大的助力。
物流行业的现代化道路已经是大势所趋，物流企业想要生存下去并获得更高的成就，就需要坚定不移的强化自身能力，顺应市场发展需求，努力发展成为具有综合服务能力的物流企业。
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