智能手机的全面普及和移动互联网的全覆盖，造成消费者信息获取渠道的更迭。谁能在信息接入点上第一时间接触用户进而抓住用户，谁就占领了营销的制高点，网络品牌推广已然成为物流企业战略级的重要决策。
网络品牌推广四大误区
1认为品牌推广是资金雄厚时才做的事
有些物流老板，抱着等到“有钱”了再去做品牌推广这种想法。
在如今的移动互联网环境下，一个企业无论何时都处于直面消费者的状态下，用户足不出户都可以通过第三方或他人评论看到关于你企业的动态评价；同时由于行业竞争的高度饱和，大家都拼命的在用户面前曝光，以求更快占领用户心智。
而你还在“等待”，企业不知不觉就湮灭在激烈的市场竞争中。
2照搬照抄其他企业的推广方式
推广方式只是一个辅助手段、只是表象，深层出发点是物流企业自身产品调性和当前战略侧重。
因此使用什么推广方式，是需要量体裁衣的，照搬照抄不仅达不到自己的真正需求，而且一味照搬，会让消费者产生厌恶的排斥心理。
3对自身的品牌价值认识不清
网络推广是把你的产品或服务的亮点，通过专业人士操作去放大给消费者，假如你自己都没搞清楚自己的亮点是什么，那就是越俎代庖主随客便了。
目标不明晰，推广的结果与实际需求不符，这种推广只能叫“无脑烧钱”。做品牌推广，需要专业人士来深挖产品特色，而不是王婆卖瓜式的“自嗨”。
4短时间内要推广效果
很多物流企业主认为花了钱就要立马出效果——这不是钟点工，付出立刻就有回报，哪怕是最基本的SEO优化，也需要一个搜索引擎收录的时间过程。
一次推广的考察期理论上是1~3个月。很多企业因为这种心理，对网络品牌推广浅尝辄止，造成之前的投资变成了“沉没成本”，同时进入排斥网络推广的恶性循环。
重新认识网络品牌推广
信息化≠网络品牌推广
很多企业会认为建了网站、微博或微信公众号，定期或不定期发发信息，偶尔再找些媒介合作，就算是网络品牌推广了，这是概念性错误——这只是实现了信息化你知道吗？平时在媒体或互联网上看到的那些营销热点，大到百万人传播的病毒式营销、小到一则引人主动转发的微博段子，其实背后都是一个个团队的集体工作成果。一个网络品牌推广团队至少要包含：客户经理、营销策划、文案创意、媒介合作、项目经理这些基本角色。
网络品牌推广不是一种结果或者单独的技术，它同“互联网”、“电子商务”“云计算”一样，是多种营销方式和技术手段的整合，比如：分析自身竞争优势、卖点/差异化提炼、建网站、做SEO优化、文案撰写、精准投放、线上线下联动、用户反馈等等。
在信息获取方式更迭的大潮下，网络品牌推广的重要性已不言而喻，希望有更多的物流企业尽早借助这一营销形式，在物流行业内快速占领制高点，成为领导品牌。
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