济南到南宁物流：这五类物流老板会被淘汰？这是我听过的

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发布者：利贞物流发布日期:2019-01-04

这五类物流老板会被淘汰？这是我听过的最好回答！

1.用人不疑，疑人不用

始终担心销售人员会把客户据为己有，始终担心别人作假虚报吃空饷。如果始终把精力放在这些鸡毛蒜皮的事情上，那么，客户迟早会被带跑的。如果想让客户认可的是你这家公司，而不是销售个人，那么一定要在品牌服务上以及信誉保障上做到尽善尽美。

2.瞻前顾后，犹豫不前

这是一种前怕狼后怕虎的感觉！这种老板会严重导致团队缺乏方向感，这可能是一个致命的错误，决策有两种，一种是直觉一种是数据决策，不管用哪种总比不用好。

3.一味求稳，墨守成规

物流行业现在已经是瞬息万变了，“互联网+”的渗入，让物流公司也处在一个逆水行舟的生存环境中，这时候，作为老板的你，如果还想着，只要保住现有的生意，不亏本就行，那么结果是显而易见的。

4.任人唯亲，吹毛求疵

很多小微物流企业都是家人一起打拼出来的，随着企业不断的做大做强，可能在很多重要的岗位上面还是家里人，因为觉得放心，至于是否合适并不在意。同时，还有些老板存在过度管理，就是什么事情都需要了解，不放权不放心的结果，必然是累死老板，闲死员工。

5.以罚代管，易骄易躁

罚！罚！罚！这是典型的传统管理，在这种老板的脑子里，员工做的好是应该的! 而没有做好必须就扣绩效！行业发展太快，机遇也会越多，抓住一个机遇让企业得到迅速发展也是有可能的，这种时候很多老板觉得未来一片坦途了。

殊不知，这样会阻碍企业更加快速平稳的发展。生存压力大的时候，难免脾气暴躁，其实易怒的情绪会让人短暂的失去理智思考，对于企业发展来说，这样的老板是最可怕的！

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